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Innovative Geschäftsmodelle:Auflage 2011

Anbieter: Hugendubel.de
Stand: 11.12.2017
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Hochkarätige Autoren aus Forschung und Praxis beschreiben in dem Band ein neues, branchenübergreifendes Dimensionierungsraster für Geschäftsmodelle (Geschäftsmodellontologie). Damit liefern sie einen ganzheitlichen Ansatz für

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Stand: 16.11.2017
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Online Shops als innovative Geschäftsmodelle fü...
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Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt (Medien- und Kommunikationswissenschaften), Veranstaltung: Cross Media Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Für Medienunternehmen ist es wichtig, auf Wünsche, Verhalten und Motivation der KonsumentInnen einzugehen, um alte sowie neue KundInnen binden zu können. Für viele Unternehmen jeglicher Branchen stellt sich die Frage, wie sie ihre Stellung im ständig steigenden Konkurrenzkampf auch in Zukunft noch behaupten beziehungsweise verbessern können. Um die Differenzierung eines Unternehmens zu sichern, benötigen sie das sogenannte Innovationsmanagement. Meine Arbeit beschäftigt sich mit dem Bereich der Geschäftsmodell-Innovationen, die ein Zeitungsverlagsunternehmen benötigt, um mit dem Konkurrenzkampf mithalten zu können. Neben den Online Ausgaben einer Zeitung bietet sich ein neues Geschäftsmodell an, nämlich des E-Commerce Modell. In diesem beschränkt sich das Forschungsthema auf den Online-Shop welcher stark im Kommen ist. Der größte Online Versandhändler ist Amazon.com, welcher als eine Art Vorzeigemodell dient. Zu Beginn meiner Arbeit werden Begriffe wie Zeitungsverlag, Geschäftsmodell sowie Innovation erläutert um einen Überblick über die Thematik zu bekommen. Als weiteren Schritt zu jedem dieser Begriffserklärungen werden Problemstellungen von Zeitungsverlagen bezüglich ihrer traditionellen Situation sowie der innovativen Situation behandelt. Im letzten Kapitel wird auf das Fallbeispiel Online Shop eingegangen, wobei die Begriffserklärung sowie die Einteilung in das E-Commerce Geschäftsmodell als theoretischer Input dienen sollen. Im letzten Punkt in meiner Arbeit sehe ich mir den Zeit Shop sowie den Kleine Zeitung Shop an und untersuche sie auf folgende Aspekte: - Aufbau; - Sortiment; - Preisklasse; - Zielgruppe; - Geschäftsmodell und Strategie. Im Fazit werden alle Standpunkte der Arbeit noch einmal zusammengefasst sowie ein Resümee über die beiden Webshops gezogen und schlussendlich eine Prognose für das innovative Geschäftsmodell Online Shop von Zeitungsverlagen erstellt.

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Stand: 12.12.2017
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Innovative Geschäftsmodelle im Banking - Factbo...
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Fast jeden Tag kommen neue Applikationen im Bereich des Mobile Banking auf den Markt. Sogenannte FinTechs offerieren vor allem Privatkunden weltweit interessante Alternativen u. a. zu den gängigen Zahlverfahren, neuen Anlagevarianten und nehmen dabei eine Treiberrolle ein. Die meist von branchenfremden Anbietern vorangetriebenen Lösungen zeigen Banken die strategische Notwendigkeit auf, selbst aktiv zu werden, Handlungsfelder zu erkennen und eigene mobile Lösungen anzubieten, um die direkte Kundenbeziehung zu sichern. Dieses Factbook gibt erstmalig einen konsolidierten Überblick über die relevantesten Geschäftsmodelle im Digitalisierungs-Wettlauf und bietet somit eine Referenz für die anstehenden Entwicklungen im Privatkundengeschäft. Inhalt - Umfassender Überblick über die aktuellen Anbieter im Mobile Banking - Darstellung von über 200 Geschäftsmodellen von FinTechs und Banken aus Europa und USA - Unterteilung in die Kategorien Bezahlen, Anlegen, Verwalten und Finanzieren Autoren Stephan Paxmann ist Wirtschaftsinformatiker und Master of Science in Human-Computer Interaction. Vor Gründung der TME AG beriet er in leitenden Positionen europäische Großbanken zu elektronischen Finanzdienstleistungen. Stefan Roßbach ist Dipl.-Kaufmann (Univ.) und Bankkaufmann. Sein Fokus liegt auf der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle im Direct und Mobile Banking sowie im Kartengeschäft. Stephan Paxmann ist Wirtschaftsinformatiker und Master of Science in Human-Computer Interaction. Vor Gründung der TME AG beriet er in leitenden Positionen europäische Großbanken zu elektronischen Finanzdienstleistungen.

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Innovative Geschäftsmodelle in der Biotechnolog...
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Innovative Geschäftsmodelle in der Biotechnologie: Markus Rosenberger

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Software as a Service. Ein innovatives Geschäft...
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Software as a Service. Ein innovatives Geschäftsmodell:1. Auflage. Despina Leonhard

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Erfolgskriterien innovativer Geschäftsmodelle a...
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Erfolgskriterien innovativer Geschäftsmodelle:Eine empirische Untersuchung am Beispiel der internationalen Musikindustrie Christian Kneer

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Paxmann, Stephan: Innovative Geschäftsmodelle i...
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Innovative Geschäftsmodelle im Digital Wealth ManagementFactbook 2016Taschenbuchvon Stephan PaxmannEAN: 9783865564825Einband: Kartoniert / BroschiertErscheinungsjahr: 2016Sprache: DeutschSeiten: 111Maße: 279 x 213 x 10 mmAutor: Stephan Paxmann u

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Stand: 06.12.2017
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Paxmann, Stephan: Innovative Geschäftsmodelle i...
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Innovative Geschäftsmodelle im Digital Wealth ManagementFactbook 2017Taschenbuchvon Stephan PaxmannEAN: 9783865564962Einband: Kartoniert / BroschiertErscheinungsjahr: 2017Sprache: DeutschSeiten: 111Maße: 282 x 213 x 9 mmAutor: Stephan Paxmann, S

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Stand: 04.12.2017
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Potenziale und Opportunitäten für innovative Ge...
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Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) (Institut für Entrepreneurship, Technologie-Management und Innovation), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, die Potenziale und Opportunitäten für innovative Geschäftsmodelle im Bereich Photovoltaik (PV) in Deutschland zu untersuchen. Dabei werden neben den Entwicklungen im Bereich PV auch Entwicklungen auf dem Strommarkt dargestellt und analysiert. Darüber hinaus werden sowohl Nutzungskonzepte als auch mögliche Finanzierungsmodelle entwickelt, beschrieben und bewertet. Im Anschluss erfolgt eine Analyse der Wahrnehmung potenzieller Kunden. Die Fragestellungen werden auf der Grundlage von ausgewählter Fachliteratur und Experteninterviews diskutiert. Eine Umfrage unter 207 Teilnehmern ergänzt die vorliegenden Informationsquellen. Im Ergebnis der Arbeit wird deutlich, dass trotz der stark gesunkenen Zahl an Neuninstallationen das Potenzial von PV in Deutschland weiterhin groß ist. Im Zuge sinkender Preise für PV-Anlagen und Batteriespeicher wird der Eigenverbrauch in Deutschland weiter an Attraktivität gewinnen. Von großer Bedeutung werden zukünftig Geschäftsmodelle sein, die sowohl Mieter als auch Wohnungseigentümer in die PV-Nutzung integrieren. Dabei gilt es zeitlich flexible und zugleich weniger kapitalintensive PV-Lösungen anzubieten. Außerdem sollten bürokratische Hürden abgebaut und Risiken bzgl. der Profitabilität aus Sicht des Endnutzers reduziert werden.

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Stand: 12.12.2017
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