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Innovativ Schule entwickeln
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Innovativ Schule entwickelnKompetenzen, Praxis und Visionen. 7. Heidelberger DienstagsseminarTaschenbuchvon Rose BoenickeEAN: 9783930978861Einband: Kartoniert / BroschiertSprache: DeutschSeiten: 237Maße: 244 x 161 x 17 mmRedaktion: Rose Boenicke, Ale

Anbieter: RAKUTEN: Ihr Mark...
Stand: 12.10.2017
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Geschäftsmodelle entwickeln - 55 innovative Kon...
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Basierend auf erfolgreichen Mustern in anderen Industrien lässt sich die eigene Geschäftslogik revolutionieren. Über 90 Prozent aller Geschäftsmodellinnovationen sind Rekombinationen aus 55 Geschäftsmodellmustern. In diesem Werk werden diese Muster praxisorientiert vorgestellt und konkret gezeigt, wie sich mithilfe des praxisbewährten St. Galler Business Model Navigators innovative Geschäftsmodelle identifizieren und entwickeln lassen. Eine Landkarte aller Geschäftsmodelle liefert einen guten Überblick und erlaubt die Einordnung der eigenen Industrie. Die 55 Geschäftsmodelltypen; die hier identifiziert und beschrieben sind, sind ein ausgezeichneter Baukasten für unsere eigene Geschäftsmodellentwicklung; insbesondere für unseren Zukunftspfad im Internet der Dinge & Dienste. Dr. Heinz Derenbach, CEO of Bosch Software Innovations Die Welt in 55 Geschäftsmodellen. Im ersten Augenblick unvorstellbar, ab dem zweiten Augenblick eine unglaubliche Inspirationsquelle, um das eigene Geschäftsmodell zu innovieren und erfolgreich in die Zukunft zu tragen. Eine Pflichtlektüre! Bernhard Klein, Director of Brand, Vienna Tourist Board The Business Model Navigator demonstrates impressively that sustainable innovation is not created by inspiration alone, but can and should be approached systematically building on shared experience and based on data. Dr. Ralf Schneider, Group CIO, Allianz Wie würde der CEO von Amazon mein Geschäft führen? Welche neuen Kundensegmente würde Robin Hood an meiner Stelle erschließen? Der St. Galler Business Model Navigator ermöglicht aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen. Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers The St. Gallen Business Model Navigator offers a great opportunity to challenge our habitual thinking concerning business models and revenue generation. Dr. Ian Roberts, CTO, Bühler Mit dem Business Model Navigator sind wir in der Lage, das Geschäftsmodell als Ganzes zu begreifen und am kompletten System zu arbeiten. Die St Galler Methodik bringt nicht nur Ergebnisse, sondern erweitert auch den Mindset. Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser Oliver Gassmann ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Dr. Karolin Frankenberger ist Habilitantin am selben Institut und leitet das BMI-Lab. Michaela Csik arbeitet am BMI-lab und an der Stanford University.

Anbieter: ciando eBooks
Stand: 11.07.2017
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Geschäftsmodelle entwickeln - 55 innovative Kon...
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EFür Unternehmen existenziell: Immer am Ball bleiben und das eigene Geschäft proaktiv an Veränderungen anpassen. Dieses Buch zeigt, wie es geht! - Geniale Methode, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder neue zu entwickeln - Unverzichtbares Werk für alle, die über das Geschäftsmodell Wettbewerbsvorteile erzielen wollen und auf der Suche nach einem Feuerwerk der Ideen sind - Begleitmaterial zum Download Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Csik sind herausragende Experten der Innovation. Mit diesem Werk ist ihnen ein international viel beachteter Meilenstein zur Entwicklung von Geschäftsmodellen gelungen. Der St.Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen. Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers Mit dem Business Model Navigator sind wir in der Lage, das Geschäftsmodell als Ganzes zu begreifen und am kompletten System zu arbeiten. Die St.Galler Methodik bringt nicht nur Ergebnisse, sondern erweitert auch den Mindset. Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser The St. Gallen Business Model Navigator offers a great opportunity to challenge our habitual thinking concerning business models and revenue generation. Dr. Ian Roberts, CTO, Bühler An aspiring field such as New Space really benefits from the St.Gallen Business Model Navigator because the market will be defined by a variety of innovative business models - going through all the possibilities is a real competitive advantage! Dr. Henning Roedel, NASA Ames Research Center Oliver Gassmann ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Dr. Karolin Frankenberger ist Habilitantin am selben Institut und leitet das BMI-Lab. Michaela Csik arbeitet am BMI-lab und an der Stanford University.

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Stand: 17.07.2017
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HTML 5 und CSS3 - Innovative Webseiten und Web-...
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Stand: 18.10.2017
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HTML 5 und CSS3 - Innovative Webseiten und Web-...
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Gassmann, Oliver: Geschäftsmodelle entwickeln
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Geschäftsmodelle entwickeln55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigatorvon Oliver GassmannEAN: 9783446451759Einband: GebundenInhalt: 1 Buch, 1 eBookAuflage: 2. AuflageSprache: DeutschSeiten: 396Maße: 241 x 169 x 27 mmAutor:

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Stand: 17.10.2017
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DVD »Innovatives Frauen-Fußballtraining«
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Mit Nowak, Matthias; Zaunmüller, Thorsten; Regie: Fischer, Nepomuk V., 1 X 1 Publishing, 1899, Film, EAN 4260310130415FSK: 0, DeutschDVDInnovatives Frauen-Fußballtraining Kurzbeschreibung: 1x1Sport Europäische Akademie für Sport und Training zeigt Innovatives Frauen-Fußballtraining Koordination, Orientierung und Technik Kreative Übungen mit den Frauen-Bundesligatrainern des FC Bayern München Erstelle innovative Trainingseinheiten Besser Fußball spielen durch Koordinations-, Orientierungs- und Rhythmisierungsübungen Raumgefühl entwickeln, individuelles Bewegungsoptimum erreichen, Handlungsschnelligkeit verbessern und Ballgefühl perfektionieren Spielnahe Übungen für alle Alters- und Leistungsklassen Produktbeschreibung: Innovatives Frauen-Fußballtraining Koordination, Orientierung und Technik Trainiere wie die Profis: Co-Trainer Thorsten Zaunmüller und Techniktrainer Matthias Nowak arbeiten mit den Bundesligisten vom FC Bayern München. Mit dem kreativen und effektiven Training der Profis kannst auch Du die nötige Qualität für Dein Team erarbeiten. Die innovativen Trainingsmethoden schulen vor allem die technischen und koordinativen Fähigkeiten der Spielerinnen für ein effektives Frauen-Fußballtraining.

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Stand: 16.10.2017
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Mit Nowak, Matthias; Zaunmüller, Thorsten; Regie: Fischer, Nepomuk V., 1 X 1 Publishing, 1899, Film, EAN 4260310130415FSK: 0, DeutschDVDInnovatives Frauen-Fußballtraining Kurzbeschreibung: 1x1Sport Europäische Akademie für Sport und Training zeigt Innovatives Frauen-Fußballtraining Koordination, Orientierung und Technik Kreative Übungen mit den Frauen-Bundesligatrainern des FC Bayern München Erstelle innovative Trainingseinheiten Besser Fußball spielen durch Koordinations-, Orientierungs- und Rhythmisierungsübungen Raumgefühl entwickeln, individuelles Bewegungsoptimum erreichen, Handlungsschnelligkeit verbessern und Ballgefühl perfektionieren Spielnahe Übungen für alle Alters- und Leistungsklassen Produktbeschreibung: Innovatives Frauen-Fußballtraining Koordination, Orientierung und Technik Trainiere wie die Profis: Co-Trainer Thorsten Zaunmüller und Techniktrainer Matthias Nowak arbeiten mit den Bundesligisten vom FC Bayern München. Mit dem kreativen und effektiven Training der Profis kannst auch Du die nötige Qualität für Dein Team erarbeiten. Die innovativen Trainingsmethoden schulen vor allem die technischen und koordinativen Fähigkeiten der Spielerinnen für ein effektives Frauen-Fußballtraining.

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Stand: 02.10.2017
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Personalbilanz Lesebogen 126 Wissen entwickeln ...
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Im Mittelpunkt der Wissensentwicklung steht die Entwicklung neuer Ideen und besserer Fähigkeiten. Dieses Gestaltungsfeld ist somit eng mit dem Innovationsmanagement gekoppelt. Obwohl heute die Wissensmärkte nahezu unbegrenzt und Wissensprodukte (z.B. Software, Blaupausen u.a., in denen gefrorenes Wissen steckt) für jede nur denkbare Anforderung jederzeit verfügbar scheinen, sollte man niemals die eigenen Fähigkeiten zur Wissensentwicklung vernachlässigen oder gar verlieren. Nur Wissen, das wirklich neu und nicht jedermann zugänglich ist, schafft die Basis für innovative Produkte und eine wachsende Wertschöpfung. Nach dem humboldtschen Bildungsideal soll ein autonomes Individuum eine Person sein, die Selbstbestimmung und Mündigkeit durch ihren Vernunftgebrauch erlangt. Das Ideal nach dem Konzept von Business Intelligence ist die Gewinnung von Erkenntnissen, die im Hinblick auf bestimmte Ziele bestmögliche operative und strategische Entscheidungen ermöglicht und unterstützt. Mit Hilfe identifizierter Wissen-Einflussfaktoren können Unternehmen ihre Ziele und Aktivitäten überwachen: im Sinne eines Feedback-Systems, das die Umsetzung von unternehmensweiten Strategien in gezielte Aktionen steuert. Herzstück ist die Zielverknüpfung hinweg über sämtliche Unternehmensbereiche. Diplomkaufmann Jörg Becker, Managementerfahrungen u.a.: IKT-Wirtschaft, Internationale Consultingfirmen, Wissensintensive Unternehmen, Softwaremarketing. Managementinformation, Projektmanagement, Führungsseminare. SpG Business Intelligence und Wissensmanagement

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Stand: 11.07.2017
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Innovationen durch Wissenstransfer - Mit Analog...
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?Die Fähigkeit, hoch innovative Produkte und Dienstleistungen schnell und mit überschaubaren Risiken zu entwickeln, bietet Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Solche Innovationen basieren zu einem großen Teil auf bereits existierendem Wissen, welches geschickt neu kombiniert wird. Ein vielversprechender Ansatz, gezielt bestehendes Wissen aus anderen Bereichen für eigene Innovationen zu nutzen, ist die Verwendung innovativer Analogien. Dabei wird eine Problemstellung abstrahiert, um einen Wissenstransfer aus einem anderen Sachgebiet, einer anderen Branche oder aus der Natur zu ermöglichen. Das Buch stellt die grundlegenden Zusammenhänge eines Wissenstransfers auf Basis innovativer Analogien dar und gibt methodische Unterstützung für die Anwendung. Das Vorgehen und die wichtigsten Tools werden systematisiert. Fallbeispiele von erfolgreichen Innovationen, die auf einem Wissenstransfer über innovative Analogien basieren, runden das Buch ab. Prof. Dr. Cornelius Herstatt ist Leiter des Instituts für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Dr. Katharina Kalogerakis ist wissenschaftliche Mitarbeiterin (Postdoc) am Institut für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Hamburg-Harburg. Dr. Marc Schulthess arbeitet bei der Input Consulting AG als Unternehmensberater in den Bereichen Strategie, Marketing und Innovation.

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